100%-ig INGYENES
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA A CÉGVEZETÉSBEN
avagy hogyan juttassa el vállalkozását a cégvezetés 4.0 fázisába, ahol már a mesterséges intelligencia támogatja döntések jelentős részét
7 RÉSZES EMAIL KURZUS
“Mire jó ez az egész, hiszen nekünk 2 db Excel tábla a kontrolling, és ez bőven elég!”
Igen, tudom, hogy a vállalkozások nagy részében egy-két Excel táblával megoldják a kontrollingot, és ezzel maximálisan elégedettek, minek akkor ez a nagy felhajtás a mesterséges intelligenciával?
A középvállalati cégvezetők, különösen a gyártó cégek vezetőinek legtöbb problémája ma már HR gyökerű, vagyis a munkaerőhiány következtében (melyet gyakorta az okoz, hogy nem tudják megfizetni a piaci béreket) a meglévő munkatársak túlóráznak, az alulteljesítőktől pedig nem tudnak megválni. Mindezek miatt sokkal nagyobb a dolgozókon a stressz, egyúttal több a konfliktus, ami viszont csökkenti a hatékonyságot. Mindezek mellett nincs elég forgótőke a növekedéshez, nem látható pontosan az önköltség, sőt, egy multi versenytárs még nyomja is épp lefelé az árakat.
Több mint 1000 vállalkozás átvilágítása után bátran merem állítani, hogy az esetek többségében mindig ugyanoda lyukadunk ki, mindig ugyanazt az okot találom a problémák mögött, ez pedig az alacsony termelékenység!
Az alacsony termelékenység esetén pedig mindig az merül fel bennem, hogy vajon a cégvezetés tudja-e, hogy:
- Pontosan mely vevőkből él a cég?
- Pontosan mely termékekből él a cég?
- Pontosan mely szállítókból él a cég?
- Pontosan mely dolgozókból él a cég?
- Pontosan mely gépekből, berendezésekből, eszközökből él a cég?
és képes-e a sallangoktól megszabadulni, fókuszálni, ezáltal termelékenyen működni?
A válasz mindig ugyanaz:
“Lövésünk sincs!”
Igen, ezekre a kérdésekre nem lehet pontos választ adni 2 db Excel táblázatból és az ERP rendszer lekérdezéseiből sem. Főleg nem heti/napi szinten!
Ez már sokkal magasabb szint, mert ennek eléréséhez rendkívül részletes és kifinomult önköltségszámításra van szükség, amihez a mesterséges intelligencia mellett más digitális megoldásokra is szükség lehet, mint amilyenek az Ipar 4.0-ban alkalmazott mérési rendszerek. A magas termelékenység lényege, hogy minél kevesebb ballaszt legyen:
- vevőkből,
- termékekből,
- szállítókból,
- dolgozókból,
- gépekből, berendezésekből és eszközökből
Mit jelent az, hogy ballaszt?
- Olyan vevőket, akiknek valójában veszteségesen szállítunk!
- Olyan termékeket, amelyeket valójában veszteségesen állítunk elő, és forgalmazunk!
- Olyan szállítókat, amelyektől valójában veszteségesen vásárolunk!
- Olyan dolgozókat, amelyek valójában soha nem termelik meg a költségeiket!
- Olyan gépeket, berendezéseket, eszközöket, amelyeket valójában veszteségesen működtetünk!
Hogyan lehet ezt elérni? Pont erről szól az egész ingyenes tanfolyam!
ADATVEZÉRELT CÉGVEZETÉS
2 hét, 7 lecke, 10 perc/lecke – Érdekességek, problémák, megoldások…amit mások nem árulnának el Önnek!
Érdekli, mi jelentette a kiutat annak a gyártó cégnek, amely már 30%-kal a piaci bérek alatt fizetett és a tulajdonosnak sem volt már profitja?
Kíváncsi, hogyan nőtt a termelékenység 83%-kal egy élelmiszeripari gépgyártó ügyfelünknél a Mesterséges Intelligencia (MI) használatával?
Van ötlete, milyen eszköz segítségével jött rá egy 1,5 mrd-os gyártó cég, hogy legnagyobb ügyfelének, az 1 mrd-os multinak valójában veszteségesen gyártanak?
KIKNEK SZÓL EZ A KURZUS?
Elsősorban olyan cégvezetőknek, akik kevesebb HR problémát és több bevételt, több profitot szeretnének, és keresik az útját annak, hogyan tudnának versenyelőnyre szert tenni az iparágukban.
TEMATIKA
HOGYAN MŰKÖDIK?
Két naponta elküldjük emailben az aznapi leckét, mindezt 7 alkalommal. A leckék 10-15 perc alatt befogadhatók.
ÉS AZ EREDMÉNY
2 hét múlva ismerni fogja a cégvezetés fázisait, tudja majd, éppen hol tart a cége és hova juthat még el. Megismer stratégiákat, taktikákat, amiket beépíthet cége működésébe.
MIÉRT REGISZTRÁLJON MÉG MA?
Ahogy a Tesla-alapító Elon Musk fogalmazott:
“Ha a konkurenciád mesterséges intelligenciát használ, te pedig nem, akkor élve fog felfalni téged!”