A jelenleg is nagy erőkkel zajló negyedik ipari forradalom és az azzal járó digitalizáció a világgazdaság egyik legizgalmasabb témája, mi is számszerűsítettük már, hogy mennyi többlet bevételre számíthat egy digitalizált vállalkozás a még kiváró cégekkel szemben.
Bármilyen növekvő szervezet számára komoly kihívás a rendszerek, osztályok, adminisztráció összehangolása, ez pedig hatványozottan alkalmazható azokra a cégekre, amik különböző országokban bonyolítanak üzletet párhuzamosan. Ekkor nem elég, hogy gyökeresen eltérő üzleti környezetben kell boldogulni, de az átláthatóság, az egységes adatok kinyerése, és így a vállalkozás teljesítményének értékelése is komoly erőfeszítésbe kerül.
Bármilyen növekvő szervezet számára komoly kihívás a rendszerek, osztályok, adminisztráció összehangolása, ez pedig hatványozottan alkalmazható azokra a cégekre, amik különböző országokban bonyolítanak üzletet párhuzamosan. Ekkor nem elég, hogy gyökeresen eltérő üzleti környezetben kell boldogulni, de az átláthatóság, az egységes adatok kinyerése, és így a vállalkozás teljesítményének értékelése is komoly erőfeszítésbe kerül.
Az ERP, azaz az integrált vállalatirányítási rendszerek fogalma ma már a történelmileg kevésbé innovatívnak számító magyar iparban is ismert és köztudatban forgó fogalomnak számít. Sokan az Ipar 4.0 belépőszintjeként tekintenek rá, amivel egy csapásra be tudnak csatlakozni a zajló ipari forradalomba, ám valójában az ERP bevezetése korántsem olyan magától értetődő szükség, mint elsőre tűnhet. Ahogy a cégvezetésben mindenhol, itt is először mérlegelni kell a tényezőket, amik alapján eldöntheti, itt van-e már az idő az ERP bevezetésére, vagy pedig vállalkozása még nem jár ott, hogy ki tudja használni a rendszer lehetőségeit.
A Dyntell innovatív megoldásai közül a raktár- és készletmenedzsment fejlesztésére szolgál mai hírlevelünk tárgya, a WMS modul (WMS – Warehouse Management System), melyet partnereink igényei és visszajelzései alapján fejlesztettünk ki. Megoldásunk a raktármenedzsmentet teszi egyszerűbbé, átláthatóbbá és kézzelfoghatóvá, miközben csökkenti az adminisztrációs terheket és növeli a vevői elégedettséget a pontosabb kiszállításnak köszönhetően.
A Dyntell Sentinel rendszere, a mesterséges intelligencia alapú kamerakép-elemző megoldásunk olyan problémákra ad választ, amik partnereink tapasztalatai alapján egyre nagyobb gondokat jelentenek az ágazatban. A Sentinel a már kiépített kamerarendszeren át figyel, elemez és riaszt, amikor az Ön által beállított feltételek alapján beavatkozás szükséges, történjen az a munkabiztonság vagy pedig az eszköz- és áruvédelem érdekében, “passzív” módban pedig a modern vállalkozások legfontosabb nyersanyagát, az adatot gyűjti és elemzi.
A digitális fejlettség Magyarországon minden mérőszám szerint jóval elmaradottabb az EU-s átlaghoz képes. Ennek hosszútávú következményeként gyakran emlegetjük, mennyire nehezen veszi fel a versenyt egy magyar, digitálisan elmaradott cég a külföldi versenytársával, pedig a megfelelő felkészülés esetén nem hogy hazai pályán tudná megverni többieket, de a régióban is mint piaci tényező tűnhetne fel!
Biztosan Ön is érezte már, hogy ha a vállalkozásáról van szó, nem lehet elég biztosra menni. Nem elég, ha jól csinálja, amit csinál, körültekintően meg is kell terveznie a következő rövidebb-hosszabb időszakot, akár B-, C- és D-tervek készítésével. A Dyntell Bi Tervezés modulját pont erre találtuk ki: a BI-on belül, akár a tényleges adataival dolgozva tud előre tervezni minden helyzetre, amit aztán napról napra monitorozhat.
Az adatok értelmezése az eszköz, amivel lehetőségünk lesz felismerni, mi az, ami működik és mi az, ami nem, illetve hogy hogyan lehet naprakész szolgáltatást nyújtani. A kérdés már csak az, hogyan juthatunk hozzá ezekhez a nehezen megfogható statisztikákhoz.