Blog

Blog

  • Összes
  • Agrár
  • Cégvezetés, menedzsment
  • Egyéb
  • ERP
  • Interjú
  • Ipar 4.0
  • Mesterséges intelligencia, BI
  • Predikció

A jelenleg is nagy erőkkel zajló negyedik ipari forradalom és az azzal járó digitalizáció a világgazdaság egyik legizgalmasabb témája, mi is számszerűsítettük már, hogy mennyi többlet bevételre számíthat egy digitalizált vállalkozás a még kiváró cégekkel szemben.

Bármilyen növekvő szervezet számára komoly kihívás a rendszerek, osztályok, adminisztráció összehangolása, ez pedig hatványozottan alkalmazható azokra a cégekre, amik különböző országokban bonyolítanak üzletet párhuzamosan. Ekkor nem elég, hogy gyökeresen eltérő üzleti környezetben kell boldogulni, de az átláthatóság, az egységes adatok kinyerése, és így a vállalkozás teljesítményének értékelése is komoly erőfeszítésbe kerül.

Bármilyen növekvő szervezet számára komoly kihívás a rendszerek, osztályok, adminisztráció összehangolása, ez pedig hatványozottan alkalmazható azokra a cégekre, amik különböző országokban bonyolítanak üzletet párhuzamosan. Ekkor nem elég, hogy gyökeresen eltérő üzleti környezetben kell boldogulni, de az átláthatóság, az egységes adatok kinyerése, és így a vállalkozás teljesítményének értékelése is komoly erőfeszítésbe kerül.

Az ERP, azaz az integrált vállalatirányítási rendszerek fogalma ma már a történelmileg kevésbé innovatívnak számító magyar iparban is ismert és köztudatban forgó fogalomnak számít. Sokan az Ipar 4.0 belépőszintjeként tekintenek rá, amivel egy csapásra be tudnak csatlakozni a zajló ipari forradalomba, ám valójában az ERP bevezetése korántsem olyan magától értetődő szükség, mint elsőre tűnhet. Ahogy a cégvezetésben mindenhol, itt is először mérlegelni kell a tényezőket, amik alapján eldöntheti, itt van-e már az idő az ERP bevezetésére, vagy pedig vállalkozása még nem jár ott, hogy ki tudja használni a rendszer lehetőségeit.

A Dyntell innovatív megoldásai közül a raktár- és készletmenedzsment fejlesztésére szolgál mai hírlevelünk tárgya, a WMS modul (WMS – Warehouse Management System), melyet partnereink igényei és visszajelzései alapján fejlesztettünk ki. Megoldásunk a raktármenedzsmentet teszi egyszerűbbé, átláthatóbbá és kézzelfoghatóvá, miközben csökkenti az adminisztrációs terheket és növeli a vevői elégedettséget a pontosabb kiszállításnak köszönhetően.

A Dyntell Sentinel rendszere, a mesterséges intelligencia alapú kamerakép-elemző megoldásunk olyan problémákra ad választ, amik partnereink tapasztalatai alapján egyre nagyobb gondokat jelentenek az ágazatban. A Sentinel a már kiépített kamerarendszeren át figyel, elemez és riaszt, amikor az Ön által beállított feltételek alapján beavatkozás szükséges, történjen az a munkabiztonság vagy pedig az eszköz- és áruvédelem érdekében, “passzív” módban pedig a modern vállalkozások legfontosabb nyersanyagát, az adatot gyűjti és elemzi.

A digitális fejlettség Magyarországon minden mérőszám szerint jóval elmaradottabb az EU-s átlaghoz képes. Ennek hosszútávú következményeként gyakran emlegetjük, mennyire nehezen veszi fel a versenyt egy magyar, digitálisan elmaradott cég a külföldi versenytársával, pedig a megfelelő felkészülés esetén nem hogy hazai pályán tudná megverni többieket, de a régióban is mint piaci tényező tűnhetne fel!

Dyntell Pick to Light Okosmegoldás a raktározásban A termelékenységet és annak mérését, mely alapvető fontosságú egy hatékony és sikeres vállalat kiépítésében, igyekszünk a fizikai térben is megvalósítani a Dyntell-nél, ennek fontos mérföldköve a Pick to Light megoldásunk. Ha az Ön...

Biztosan Ön is érezte már, hogy ha a vállalkozásáról van szó, nem lehet elég biztosra menni. Nem elég, ha jól csinálja, amit csinál, körültekintően meg is kell terveznie a következő rövidebb-hosszabb időszakot, akár B-, C- és D-tervek készítésével. A Dyntell Bi Tervezés modulját pont erre találtuk ki: a BI-on belül, akár a tényleges adataival dolgozva tud előre tervezni minden helyzetre, amit aztán napról napra monitorozhat.

Az adatok értelmezése az eszköz, amivel lehetőségünk lesz felismerni, mi az, ami működik és mi az, ami nem, illetve hogy hogyan lehet naprakész szolgáltatást nyújtani. A kérdés már csak az, hogyan juthatunk hozzá ezekhez a nehezen megfogható statisztikákhoz.

A Dyntell Sentinel rendszere, a mesterséges intelligencia alapú kamerakép-elemző megoldásunk olyan problémákra ad választ, amik partnereink tapasztalatai alapján egyre nagyobb gondokat jelentenek az ágazatban. A Sentinel a már kiépített kamerarendszeren át figyel, elemez és riaszt, amikor az Ön által beállított feltételek alapján beavatkozás szükséges, történjen az a munkabiztonság vagy pedig az eszköz- és áruvédelem érdekében, “passzív” módban pedig a modern vállalkozások legfontosabb nyersanyagát, az adatot gyűjti és elemzi.

Dolgozzon akár adatelemzőként vagy csapatvezetőként, az elemzések vagy új ötletek prezentálása a vezetőség felé mindig ijesztő lehet. Sikerül majd átadni az üzenetet? Értékelni fogják a meglátásait? Elég meggyőző a bemutatója?

Biztosan Ön is elgondolkodott már azon, vajon meddig működne a vállalkozása Ön nélkül, vagy milyen jó lenne, ha legalább 3 hétig gond nélkül működne, amíg el tud menni egy kiadós szabadságra. Ha megkérdeznénk 1.000 vállalkozót, cégtulajdonost, nagy eséllyel az a leggyakoribb és legfájóbb probléma, hogy szabályosan oda vannak ragadva az egykezes irányításba, one man show-ba, mókuskerékbe, és ki tudja még hogyan lehet ezt a nem éppen kellemes állapotot nevezni.

Ahogyan azt minden cégvezető – köztük remélem Ön is – elismeri, a kontrolling fontos és szükséges. Valószínűleg azzal is tisztában van, hogy ez amolyan ellenőrzésféle, amivel például a pénzügyeit tudja figyelemmel kísérni

Van egy működő ERP rendszere, amivel sokszor, sok helyen gond van? Olykor nagyobb problémák, máskor bosszantó apróságok? Folyamatosan energiát vesz el a kollégáitól és Öntől is a rendszer üzemeltetése? A plusz igények lassan és költségesen készülnek el? Mire bekerül egy módosítás gyakran már meg is találta a kiskaput, ami szükségtelenné teszi azt?

Ha nem olvasta még John Rossman “Amazon Way” című könyvét, akkor ebben a cikkben röviden összefoglaljuk Önnek, miben rejlik a titka a világ egyik vezető multinacionális cégének.

Ma Magyarországon a KKV vezetők nem tudják mit jelent az üzleti intelligencia (BI, Business Intelligence), és hogy mire kellene valójában használniuk. Még azok sem, akiknek van BI rendszerük, hisz “benne volt a pályázatban” vagy “adták az ERP-vel”.

Rendkívül divatos kifejezés ma az Ipar 4.0, de kevesen tudják pontosan meghatározni, hogy mi is az. A cégvezetők többsége összekeveri a robotikával és az automatizálással, amelyek viszont még az Ipar 3.0-hoz tartoznak.

Minden cégvezetőnek él egy kép a fejében a cégéről és annak működéséről. Amikor egy vezető a cégére gondol, látja az egyes embereket és részlegeket, ahogyan dolgoznak és termelik a bevételt, a profitot: ez azonban egy nagyon idealizált kép, a dolgok a valóságban biztosan állíthatom, nem úgy működnek az Ön cégében, ahogyan azt gondolja.

Talán észre sem veszi, hogy amikor beüti a navigációs rendszerbe, hogy hová szeretne menni az autójával, akkor az a lehetséges útvonalak közül a leggyorsabbat igyekszik kiválasztani, azaz prediktív (előrejelző) analitika segítségével megjósolja, hogy hogyan fog a leggyorsabban elérni a céljához. Hasonló módszer segít Önnek, amikor egy tavaszi reggelen az időjárás előrejelzést nézi a telefonján, hogy mennyire meleg ruhát húzzon, vagy kell-e vinnie esernyőt.

Talán emlékszik még a pillanatra, amikor meggyőzte Önt egy informatikai cég értékesítője, hogy átfogó és integrált vállalatirányítási rendszert kell implementálnia a cégénél, és az majd megoldja minden gondját. Ha meglesz az “ERP”, akkor minden ügyviteli probléma egy csapásra rendeződik, látni fog minden fontos mutatószámot, és a karosszékéből vezérelheti a vállalata folyamatait.

A cégvezetés nem kell, hogy egy állandó küzdelem, idegeskedés legyen, és általában napi 12 óra munkát sem igényel. A világban már nagyon sok cégvezető találkozott azokkal a problémákkal, amik most Önt foglalkoztatják, így a legtöbbre van megoldás.

Mi az Ipar 4.0? Képzeljen el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába viszi el, hanem amíg Ön dolgozik, megtankol és bevásárol az áruházban, majd Önért megy a munkaidő végén. Most pedig képzelje el a gyártó cégét, amint önmagát vezeti: meghozza azokat az operatív döntéseket, amik folyamatosan szükségesek, ellenőrzi a dolgozóit, a gépeit, és információt szállít Önnek a stratégiai döntésekhez.

Megérkezvén a Felföldi Édességgyártó Kft. debreceni székhelyéhez mindjárt egy óriási boci fej fogad az épületen, melybe belépve bárhova is nézzek, színesebbnél színesebb édesség hegyek vesznek körül.

Egykor épp hivatása szólította el, de 28 év katonai szolgálat után visszatért családjával a cívisvárosba: a rendvédelem iránti elkötelezettség nemcsak Mórucz Lászlót, a Pannon Guard Zrt. vezérigazgatóját kíséri végig pályáján.

A Dyntell Machine Learning adattudós csapata üzleti adatok elemzésével foglalkozik debreceni irodánkban. Feladatuk, hogy olyan összefüggéseket tárjanak fel az adatbázisokban, melyek „szabad szemmel” nem láthatók, de profitra fordíthatók az adott vállalat tevékenysége során.

Gyakran érkezik megkeresés a Dyntell-hez nyomdagépek gyártási teljesítményadatainak a mérésével és annak regisztrálásával kapcsolatban. A modern nyomdagépek természetesen képesek ezen adatok mérésére és megjelenítésére.

Az Ipar 4.0 nem azt jelenti, hogy ki kell dobnod minden gyártó gépedet, ami 5 évnél régebbi. Létezik egy technológia, amivel az analóg masinák is ráköthetők a negyedik ipari forradalom áramlatára – ez a BI-box.

Egyike vagyok azoknak, akik nagyra becsülik Elon Musk munkásságát, és szurkolnak neki, hogy számtalan projektje sikeres legyen. Talán még örültem is neki, hogy nemrég csatázott egyet Zuckerberggel, és titkon abban reménykedtem, hogy azért ő tudja, hogy az AI inkább fegyver még, mint tudatra ébredés előtt álló entitás.

Egy végeláthatatlannak tűnő gyártóüzemben állok Csabával, a cég vezetőjével és nagy izgalommal faggatom a múltjáról és a jövőjéről.

A gépi tanuló algoritmusok korszakát éljük, és ha kinyitunk egy IT-vel foglalkozó újságot, vagy megnyitunk egy TOP 5 trenddel foglalkozó cikket, akkor biztosan találkozunk a mesterséges intelligenciával. Azt kevesen tudják, hogy az első algoritmusok már az 1940-es években megjelentek, de sok tényező hatásaként az ún. Machine Learning valóban csak most éli virágkorát.

Július 21-én a Dyntell Jövő Hajójának fedélzetén minden kétséget kizáróan végigsöpört a negyedik ipari forradalom: nemcsak saját fejlesztéseink, de számos gyártócég legjobb gyakorlatán keresztül definiáltuk és mutattuk be.

Miként lehetséges, hogy ugyanazzal az autentikával csengjenek vissza egy igazgató szavai, mint a vállalatát meghatározó közel két évszázados történelem?

A DOS rendszert fejlesztők felismerték, hogy a Windows rendszerek által kínált grafikus felület több lehetőséget biztosít számukra, ezért a DOS alaprendszerére felépítették a Windows változatot.

A bejegyzés célja, hogy megmutassa, mi áll egy olyan termékvisszahívás mögött, mint a legutóbbi Pöttyös, 7Days, vagy Mars csoki esetében.

Az utóbbi években ugrásszerűen fejlődött az infótechnológia. Az informatika most éli virágkorát minden iparágban. Ahogy a mezőgazdaságban, úgy a gyártásban is mindent próbálnak automatizálni, központosítani és önműködővé tenni.

A CeBIT (Centrum für Büroautomation, Informationstechnologie und Telekommunikation) az egyik legnagyobb nemzetközi IT expo, ahol hagyományosan megérezhetők a trendek amik a vállalati informatikában az adott évben várhatók.

Lehet. Egy biztos, hogy gőzerővel történnek a világ több szegletében a fejlesztések. Találtunk egy érdekes és főleg közérthető cikket a Machine learning- ről pár plasztikus példával is.

Egy vállalkozás életében az egyik legfontosabb adat, mérőszám, ami jellemzi a cége pénzügyi helyzetét az a cash-flow kimutatás. A cash-flow a cég tevékenysége során bekövetkezett pénzáramlásokat mutatja be.

A héten Krakkóban jártam, ahol egy független tanácsadó cég (Business Penetration & Consulting Sp. Z o.o.) tartott kimerítő, egész napos előadást a lengyel ERP piacról, főként a gyártó cégekre fókuszálva.

Nyilván nem érdekes egy olyan mesterséges lény a filmipar számára, aki elhozza az utópiát, majd minden szép és jó lesz (legalább is mainstream filmek nem ezt hozzák).

Manapság egyre többször hallhatjuk különböző fórumokon és egyre gyakrabban a médiában is feltűnik a „felhő” szócska. A legtöbb esetben azonban már nem a köznapi jelentést hordozza. Hogy mi is az a felhőtárhely?

A világtörténelem legizgalmasabb időszaka – valószínűleg éppen most van. Csak 10 percet kérek az életedből, kb. ennyire van szükséged, hogy végigolvasd ezt a cikket és ezután – remélem – Te is ugyanígy fogod gondolni.

Az az embertípus vagyok, akinek a hátán fel áll a szőr, ha csak meghallom, hogy adminisztráció. Ez tartott egészen addig, míg vezető nem lettem és hirtelen én magam kezdtem igényelni az adminisztrációt.

Már az ókori görögök tudták, hogy milyen fontos tudás a jövő ismerete, ennek nyomait őrzi a szentély Delphoiben, a világ köldökén. Ennek modern változata a mai “JÓS biznisz” TV-ben újságokban és az interneten is.

Egyre több cég fektet be IT technológiára világszerte, ami valljuk be, nem meglepő. A folyamatos fejlődés kulcsát egyre többen látják az informatikában.

Ez a kérdés úgy gondolom már nem egy vezetőben merült fel, hiszen mindannyiunk szeme előtt egy cél lebeg: cél- és eredményorientáltan akarjuk vezetni a céges folyamatokat.

A vállalatirányítási rendszerek bevezetése és üzemeltetése kapcsán számtalan különböző iparágban dolgozó, különböző méretű ügyfél információs igényeit ismertük meg.

Laikusként kerültem kapcsolatba egy gombateleppel. Hallomásból már tudtam, hogy a gombáknak fénymentes hely kell és megfelelő páratartalom, komposztra megfelelő vastagságban tőzeg, hogy jól nőjenek.

Iratkozzon fel hírlevelünkre

Iratkozzon fel hírlevelünkre