Mesterséges intelligencia a cégvezetésben

100%-ig INGYENES

avagy hogyan juttassa el vállalkozását a cégvezetés 4.0 fázisába, ahol már a mesterséges intelligencia támogatja döntések jelentős részét

7 RÉSZES EMAIL KURZUS

TANFOLYAM ELKEZDÉSE

RÉSZLETEK

Középvállalatnak lenni nem könnyű. Amíg egy 300 milliós kis családi vállalkozás egy kézből is átlátható és irányítható, addig egy 600 milliós már alig, egy 1,5 milliárdos cégbe már vezetők kellenek, plusz kontrolling rendszer és sok munkatárs, akikkel gyakran több a gond, mint amit egy cégvezető át tud látni és el bír viselni.

Minden elkezd átláthatatlanul bonyolulttá válni!

Egy középvállalati cégvezető legtöbb problémája ma már HR gyökerű, vagyis a munkaerőhiány következtében (melyet főleg az okoz, hogy nem tudják megfizetni a piaci béreket, főleg nem teljesen bejelentve) a meglévő munkatársak túlóráznak, az alulteljesítőktől pedig nem tudnak megválni. Mindezek miatt sokkal nagyobb a dolgozókon a stressz, egyúttal több a konfliktus, ami viszont csökkenti a hatékonyságot.

Emellett nincs elég forgótőke a növekedéshez, nem látható pontosan az önköltség, sőt, egy multi versenytárs még nyomja is éppen lefelé az árakat.

A problémák többsége (főleg a HR jellegűek) gyakran csak tünetei egy mélyen meghúzódó stratégiai problémának. Több mint 1000 vállalkozás átvilágítása után bátran merem állítani, hogy az esetek többségében mindig ugyanoda lyukadunk ki, mindig ugyanazt az okot találom a problémák mögött, ez pedig az alacsony termelékenység.

Van ebből kiút?

Lehet egyáltalán úgy működtetni egy vállalkozást, hogy a cégvezető-tulajdonos ne menjen ebben tönkre?

Természetesen igen, de ehhez rendszerszinten kell újragondolni a céget, nem egy-két ad hoc probléma megoldása a kiút. Ebben nyújt nagy segítséget ez a 7 részes, garantáltan szemléletformáló online tanfolyam.

ADATVEZÉRELT CÉGVEZETÉS

2 hét, 7 lecke, 10 perc/lecke – Érdekességek, problémák, megoldások…amit mások nem árulnának el Önnek!

Érdekli, mi jelentette a kiutat annak a gyártó cégnek, amely már 30%-kal a piaci bérek alatt fizetett és a tulajdonosnak sem volt már profitja?

Kíváncsi, hogyan spórolt meg évi 100 milliót egy 2 mrd-os árbevételű pékség, pusztán a Mesterséges Intelligencia (MI) használatával?

Van ötlete, milyen eszköz segítségével jött rá egy 1,5 mrd-os gyártó cég, hogy legnagyobb ügyfele, az 1 mrd-os multi valójában veszteségesen gyárt neki?

KIKNEK SZÓL EZ A KURZUS?

Elsősorban olyan cégvezetőknek, akik kevesebb HR problémát és több bevételt, több profitot szeretnének, és keresik az útját annak, hogyan tudnának versenyelőnyre szert tenni az iparágukban.

TEMATIKA

1. LECKE: Mi húzódik a magyar kkv-k alacsony termelékenysége mögött?

Hogyan fokozza a hibás stratégia és a rossz szervezettség a cégek alacsony termelékenységét?
Ön cégvezető, mégsem ismeri termékenként és vevőnként az önköltségét?
Tudja, hogy a cégvezetés mely szintjén áll jelenleg vállalkozása?

2. LECKE: Cégvezetés 1.0, avagy a komplexitás redukálása minták alapján – I. rész

Vajon tud 1%-os pontossággal ösztönösen dönteni?
Maximálisan átlátja cége működését?
Pontosan tudja cége havi nyereségét?
Vajon jó stratégia a ‘minden fillért meg kell fogni’?
Előfordulhat, hogy veszteségesen szállít a legnagyobb ügyfeleinek?

3. LECKE: Cégvezetés 1.0, avagy a komplexitás redukálása minták alapján – II. rész

Önnel is előfordult már, hogy évekig várt a megfelelő pályázatra, míg végül megvett egy olyan gépet, amelyre lehet, nem is volt szüksége?
Spórolt már meg néhány milliót úgy egy beszerzésen, hogy végül hónapok múlva több 10 milliót bukott rajta?

4. LECKE: Cégvezetés 2.0, az ERP korszak

Vannak már “Excel-erdőik”, mégsem látja át külön a folyamatok önköltségét?
Tisztában van az egyes vevőire bontott gyártási költségekkel?
Úgy érzi, elérték az Excel határait?

5. LECKE: Cégvezetés 3.0, “Excel erdő” automatizálás – I. rész

Ismeri napi szinten, cikkenként a termelési költségei alakulását?
El tudja képzelni, hogy mindig egy helyen hozzáférhető legyen az összes adat, amelyek bármilyen formában variálhatók és lekérdezhetőek?
Mi több, jogosultságokat rendelhet hozzájuk, szabályozva mely adatokat ki lássa?
Szeretne automatizált terv-tény összehasonlításokat kapni gyártásáról, naprakészen?

6. LECKE: Cégvezetés 3.0, “Excel erdő” helyett automatizálás – II. rész

Szeretné, ha rendszere figyelmeztetne a ki nem számlázott szállítóleveleiről?
Még mindig megoldást keres a szigetrendszerek problémájára?
Látja az aktuális részeredményeit? Közbe tud avatkozni épp akkor, amikor szükséges?
El tudja képzelni, hogy előrejelzéssel határozza meg az optimális gyártási mennyiséget?

7. LECKE: Cégvezetés 4.0 – Előrejelzés Mesterséges Intelligenciával

Mit nyerne, ha előre megjósolhatná a termékfogyást, és így a kellő mennyiségű alapanyaggal, veszteség nélkül gyárthatna?
Hány százalékos pontossággal tudná megmondani egy új munkatársról, hogy hány hónapig fog a cégednél dolgozni? Ne is találgasson, a mesterséges intelligencia 96%-os pontossággal tudja!
Mit szólna, ha több száz beérkezett ajánlatkérést látva a rendszer toplistába rendezné, melyiknél fog a legnagyobb eséllyel üzletet kötni?

HOGYAN MŰKÖDIK?

A TANANYAG
Két naponta elküldjük emailben az aznapi leckét, mindezt 7 alkalommal. A leckék 10-15 perc alatt befogadhatók.

ÉS AZ EREDMÉNY
2 hét múlva ismerni fogja a cégvezetés fázisait, tudja majd, éppen hol tart a cége és hova juthat még el. Megismer stratégiákat, taktikákat, amiket beépíthet cége működésébe.

MIÉRT REGISZTRÁLJON MÉG MA?

Mert megmutatjuk az utat és az eszközrendszert, amelyekkel behozhatatlan versenyelőnyre tehet szert. De csak amíg a versenytársai rá nem jönnek, és nem alkalmazzák a mesterséges intelligenciát a cégvezetésben, előbb, mint Ön!

Ahogy a Tesla-alapító Elon Musk fogalmazott:
“Ha a konkurenciád mesterséges intelligenciát használ, te pedig nem, akkor élve fog felfalni téged!”