Keresés
Close this search box.

Ipar 4.0: 3 cég, ahol pénzre váltották az adatokat

Példák hatékonyságnövelésre Rendkívül divatos kifejezés ma az Ipar 4.0, de kevesen tudják pontosan meghatározni, hogy mi is az. A cégvezetők többsége összekeveri a robotikával és az automatizálással, amelyek viszont még az Ipar 3.0-hoz tartoznak. Az Ipar 4.0 már sokkal inkább adatokról szól, pontosabban arról, hogy amit csak lehet, mérjünk a gyártás során, szereljünk fel a […]

A magyar cégvezetők 5 főbűne

avagy mit használnak a multik annak kontrolljára, hogy a dolgozóik azzal foglalkoznak-e munkaidőben, amivel kellene? Minden cégvezetőnek él egy kép a fejében a cégéről és annak működéséről. Amikor egy vezető a cégére gondol, látja az egyes embereket és részlegeket, ahogyan dolgoznak és termelik a bevételt, a profitot: ez azonban egy nagyon idealizált kép, a dolgok […]

Mesterséges intelligencia és Big Data a cégvezetésben

Talán észre sem veszi, hogy amikor beüti a navigációs rendszerbe, hogy hová szeretne menni az autójával, akkor az a lehetséges útvonalak közül a leggyorsabbat igyekszik kiválasztani, azaz prediktív (előrejelző) analitika segítségével megjósolja, hogy hogyan fog a leggyorsabban elérni a céljához. Hasonló módszer segít Önnek, amikor egy tavaszi reggelen az időjárás előrejelzést nézi a telefonján, hogy […]

A nagy vállalatirányítási rendszer átverés

Talán emlékszik még a pillanatra, amikor meggyőzte Önt egy informatikai cég értékesítője, hogy átfogó és integrált vállalatirányítási rendszert kell implementálnia a cégénél, és az majd megoldja minden gondját. Ha meglesz az “ERP”, akkor minden ügyviteli probléma egy csapásra rendeződik, látni fog minden fontos mutatószámot, és a karosszékéből vezérelheti a vállalata folyamatait. Amiről most írok, azt azóta már […]

Ön elég jó cégvezető a cége új szintre emeléséhez?

Gino Wickman szerint szinte minden cégvezető szembesül vállalatvezetés során az alábbi 5 frusztrációval (ezek még nem a tesztkérdések) A cégvezetés kontroll 4 kulcsterülete Vegye észre, hogy mind az 5 probléma összefügg, és a megoldás egy hatékony, olajozott szervezet lesz, ami növekedik, méghozzá akkor is, ha nem néz oda. Verne Harnish szerint a cégek működése 4 tartóoszlopon nyugszik: A jó […]

Ne vegyen robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Mi az Ipar 4.0? Képzeljen el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába viszi el, hanem amíg Ön dolgozik, megtankol és bevásárol az áruházban, majd Önért megy a munkaidő végén. Most pedig képzelje el a gyártó cégét, amint önmagát vezeti: meghozza azokat az operatív döntéseket, amik folyamatosan szükségesek, ellenőrzi a dolgozóit, a gépeit, és információt […]

Interjú Fülöp Tiborral, a Metálplaszt Kft. ügyvezetőjével

8 fővel indultak, mára közel 600 főt foglalkoztatnak. Az elmúlt évtizedek alatt a műanyagfeldolgozást tekintve a Jászság valódi Szilícium-völgye lett hazánknak, egyik legmeghatározóbb szereplőjével, az 1990-ben alapított jászberényi Metálplaszt Kft.-vel az élvonalban. A családi vállalkozás második generációs ügyvezetőjével, Fülöp Tiborral beszélgettem. Szendrei-Balogh Fruzsina Már a kezdeti évektől is igen szemléletesen lekövethető a Metálplaszt fejlődése. Mit […]

Interjú Felföldi Józseffel, a Felföldi Édességgyártó Kft. tulajdonosával

Megérkezvén a Felföldi Édességgyártó Kft. debreceni székhelyéhez mindjárt egy óriási boci fej fogad az épületen, melybe belépve bárhova is nézzek, színesebbnél színesebb édesség hegyek vesznek körül. Kisvártatva felbukkan e birodalom megálmodója és felépítője, Felföldi József úr is, vagy ahogy ott belső berkekben mindenki szólítja, “Főnök”. Szendrei-Balogh Fruzsina Elmondása szerint mindig is komisz gyerek volt, de […]

Interjú Mórucz Lászlóval, a Pannon Guard Zrt. vezérigazgatójával

Egykor épp hivatása szólította el, de 28 év katonai szolgálat után visszatért családjával a cívisvárosba: a rendvédelem iránti elkötelezettség nemcsak Mórucz Lászlót, a Pannon Guard Zrt. vezérigazgatóját kíséri végig pályáján, mint mondja, a vagyonvédelmi cég legtöbb munkatársa hasonló közegből érkezett: “Sokan 20-30 évig szolgáltak rendőrségnél, honvédségnél, ez áthatja a szervezetet: nincs ugyan tisztelgés, hisz az […]

Betekintés a varázsgömbbe – Prediction.cloud

A Dyntell Machine Learning adattudós csapata üzleti adatok elemzésével foglalkozik debreceni irodánkban. Feladatuk, hogy olyan összefüggéseket tárjanak fel az adatbázisokban, melyek „szabad szemmel” nem láthatók, de profitra fordíthatók az adott vállalat tevékenysége során. Ügyfeleink leggyakrabban az alábbi két jellemzőt alkalmazzák: Kiváltképp utóbbi esetben nehéz olyan általános algoritmust találni, ami alkalmazkodni tud az adott idősor tulajdonságaihoz […]