Csatlakozzon egy exkluzív, gyakorlatorientált eseményhez, ahol a technológiai újdonságokat a vállalati realitással ütköztetjük. Nem elméleti előadással, hanem gyakorlati megközelítéssel segítünk meghatározni azokat az irányokat, ahol az AI a leggyorsabb megtérülést hozza cége számára.
akik látni akarják az AI-ban rejlő valós megtérülést.
akik a hatékonyság maximalizálására törekednek.
akik biztonságos, vállalati szintű AI-megoldásokat keresnek.
Hogyan válasszuk le a hangzatos marketingszövegeket a vállalati realitásról? Megmutatjuk, melyek azok a kritikus területek (pénzügy, készletgazdálkodás, gyártásoptimalizálás), ahol az AI nemcsak viszi a pénzt, hanem azonnali mérhető megtérülést (ROI) termel.
Az AI-fejlesztések 80%-a a rossz adatminőségen bukik el. Végigvesszük, milyen strukturált adatokra, ERP-háttérre és belső folyamatokra van szükség ahhoz, hogy a mesterséges intelligencia ne hallucináljon, hanem tűpontos döntés-előkészítő válaszokat adjon.
Hogyan képes az AI a múltbeli tényadatokból és piaci trendekből előrejelezni a jövőbeli alapanyagigényeket, vevői rendeléseket és cash-flow ingadozásokat? Konkrét esettanulmányokon keresztül nézzük meg az AI-alapú tervezést.
Hogyan iktatható ki az emberi mulasztás és a felesleges adminisztráció a mindennapi működésből? Automatizált belső elszámolások, szenzoradatok intelligens feldolgozása és szűk keresztmetszetek azonosítása algoritmusok segítségével.
Hogyan építsünk be AI-megoldásokat úgy, hogy a cég belső, szenzitív üzleti titkai és know-how-ja garantáltan falakon belül maradjanak? Jogszabályi megfelelőség, biztonságos, zárt vállalati nyelvi modellek és jogosultságkezelés.
A workshop záró akkordjaként egy gyakorlati keretrendszer segítségével a résztvevők saját vállalkozásukra szabva pontozhatják és rangsorolhatják a lehetséges AI-projekteket a „megvalósíthatóság vs. üzleti hatás” tengelyen.
08:30 – 09:00
Érkezés és regisztráció
09:00 – 09:30
A vállalati digitális idegrendszer: hogyan kapcsolódnak össze a döntések, adatok és folyamatok?
A Dyntell cégcsoport bemutatkozása és a jövő intelligens vállalatának működési modellje.
09:30 – 10:00
A mesterséges intelligencia fordulópontja: honnan jutottunk el az üzleti áttörésig?
Az AI fejlődésének kulcsmomentumai és a következő évek várható irányai.
10:00 – 10:30
Amikor a szoftver már nemcsak segít, hanem cselekszik is
Autonóm AI ágensek, új képességek és a vállalatokat átformáló fejlesztések.
10:30 – 10:50
Kávészünet
10:50 – 12:20
A rejtett kapacitások felszabadítása AI-val
Valós üzleti példák arra, hogyan alakítja át az AI a dokumentumfeldolgozást, a beszédfeldolgozást és az adatelemzést. Kevesebb adminisztráció, gyorsabb folyamatok és több idő az értékteremtő feladatokra.
12:20 – 13:00
Ebédszünet
13:00 – 14:15
Amikor a kamera döntéstámogató eszközzé válik
Ipari esettanulmányok és gyakorlati példák a kameraképelemzés üzleti alkalmazására.
14:15 – 14:35
Kávészünet
14:35 – 16:00
Az Ön vállalatának AI-lehetőségei – interaktív műhelymunka
A résztvevők kihívásainak feltérképezése, azonnal alkalmazható AI-megoldások azonosítása és üzleti prioritások kijelölése.
A Dyntell cégcsoport ügyvezető igazgatója, több mint 20 éves tapasztalattal a mesterséges intelligencia területén. Kutatói és üzleti oldalról egyaránt foglalkozott AI-megoldásokkal, jelenleg vállalati AI-alkalmazások kialakításán dolgozik.
Több mint húsz év pénzügyi szektorbeli tapasztalat után csatlakozott a Dyntellhez 2021-ben. Értékesítési és marketing igazgatóként azon dolgozik, hogy az AI a cég megoldásaiban és működésében is kézzelfogható üzleti előnyöket hozzon.
A workshop célja, hogy elméleti koncepciók helyett egy egzakt, gyakorlati keretrendszert adjon a döntéshozók kezébe. A nap végére képes lesz azonosítani a vállalata működésében azokat a kritikus pontokat, ahol az AI-projektek a legmagasabb és leggyorsabb megtérülést (ROI) garantálják.
20 év mesterséges intelligencia kutatási és vállalati tapasztalat alapján mutatjuk be a működő és a bukásra ítélt AI-architektúrákat.
Zártkörű, magas szintű tapasztalatcsere az Önhöz hasonló kihívásokkal küzdő gyártási, logisztikai és cégvezetőkkel.
A workshop végén egy dedikált prioritási mátrix segítségével, a saját cégére szabva rangsorolhatja a lehetséges fejlesztési irányokat a megvalósíthatóság és az üzleti hatás tengelyén.
Konkrét módszertant kap a vállalati adatvagyon érettségének felmérésére, valamint a szenzitív üzleti adatok zárt, falakon belüli kezelésére.
A résztvevők száma a magas szintű szakmai munka érdekében korlátozott (max. 12 fő), ezért érdemes mielőbb regisztrálni. A jelentkezési űrlapon kérjük, adja meg az Önt leginkább érdeklő témaköröket is, hogy a workshop tartalmát személyre szabhassuk.
Ne maradjon le, jelentkezzen most!
