DPMG Dél-Pest Megyei Mezőgazdasági Zrt.

Esettanulmány a Dél-Pest Megyei Mezőgazdasági Zrt.-nél megvalósult rendszerbevezetésről

ESETTANULMÁNY

Cégnév

DPMG Dél-Pest Megyei Mezőgazdasági Zrt.

Iparág
Tevékenység
Cégméret
Utolsó nettó éves árbevétel

Bevezetett rendszer(ek)

A ceglédi székhelyű DPMG Zrt. a dél-pest megyei régió egyik legjelentősebb és legsokoldalúbb agrárvállalata, amely több mint hét évtizedes szakmai múltra tekint vissza. A társaság közel 4000 hektárnyi szántóföldön folytat integrált növénytermesztést és vetőmag-előállítást, modern feldolgozó üzemeiben pedig takarmánykeveréssel és bértárolással is foglalkozik. Az állattenyésztési ágazat gerincét az ezer feletti tehénállománnyal működő tejtermelés adja, mindezek mellett pedig jelentős erdőgazdálkodási tevékenységet és lakossági kiskereskedelmet is folytatnak, így lefedve a teljes mezőgazdasági értékláncot.

Elért eredmények

  • Adatgyűjtés helyett elemzésre fordított emberi erőforrás
  • Saját termelésű készletek pontos önköltségszámítása
  • Adminisztrációs idő jelentős csökkentése
  • Manuális munkafolyamatok kiküszöbölése
  • Gyorsabb és pontosabb vezetői döntéshozatal

/Gábor Ágnes, DPMG Zrt. gazdasági igazgató/

Adatgyűjtés helyett elemzésre fordított idő

Az Excel táblák manuális szerkesztése és az adatok vadászata helyett a munkatársak ma már a kész riportok elemzésére fókuszálnak. Ez nemcsak hatékonyabb munkavégzést, hanem érdemi kontrolling tevékenységet is lehetővé tesz.

Saját termelésű készletek pontos önköltségszámítása

A mezőgazdasági tevékenység egyik legnagyobb kihívása a saját termelésű készletek értékének meghatározása. A rendszer segítségével havi szintű, valós adatokon alapuló önköltségszámítás és készletanalitika valósult meg.

Projektmenedzsment és átláthatóság

A diverzifikált tevékenységi körök (növénytermesztés, állattenyésztés, feldolgozás) miatt kritikus volt az adatok egységesítése. A Dyntell segítségével a vállalat elkerülte a szigetrendszerek rugalmatlanságát, és minden adat egyetlen közös platformon vált lekérdezhetővé a vállalat sajátosságait, igényeit szem előtt tartva.

Gyorsabb és pontosabb eredmények

A manualitás kiküszöbölésével a hibalehetőségek száma minimálisra csökkent. A rendszerben lévő automatizmusok (pl. TAO szerinti értékcsökkenés számítás, főkönyvi importok) biztosítják az adatok integritását és a naprakész információkat.

Döntéstámogatás Dashboardokkal

A vezetők asztalán megjelenő vizuális Dashboardok azonnali visszajelzést adnak a cégcsoport állapotáról. Ez a stabil működés és a piaci változásokra való gyors reagálás alapkövévé vált a DPMG Zrt.-nél.

Kérjen egyéni bemutatót

Ismerje meg megoldásaink mélységeit személyes vagy akár online konzultáció keretében.

1.


Kollégánk hamarosan felveszi önnel a kapcsolatot a megadott telefonszámon

2.


15 perces telefonhívás alkalmával egyeztetjük a cégének igényeit

3.


Időpontot egyeztetünk egy személyes vagy online megbeszélésre

Kapcsolódó esettanulmányok

MetálPlaszt Fém- és Műanyagfeldolgozó Kft.
Esettanulmány MetálPlaszt Fém- és Műanyagfeldolgzó Kft.-nél megvalósult rendszerbevezetésről
Iparág
Bevezetett rendszer(ek)
Profi Tető Kft.
Esettanulmány a Profi Tető Kft.-nél megvalósult rendszerbevezetésről
Iparág
Bevezetett rendszer(ek)
SCADA Kft. (a SCADA Group cégcsoport tagja)
Esettanulmány a SCADA Kft.-nél (a SCADA Group cégcsoport tagja) megvalósult rendszerbevezetésről
Iparág
Bevezetett rendszer(ek)
Simon Trans Kft.
Esettanulmány a Simon Trans Kft.-nél megvalósult rendszerbevezetésről
Iparág
Bevezetett rendszer(ek)
Uniholz Kft.
Esettanulmány a Uniholz Kft.-nél (a Török Acél Csoport tagja) megvalósult rendszerbevezetésről
Iparág
Bevezetett rendszer(ek)